El nearshoring eleva las expectativas sobre la capacidad de respuesta de las empresas mexicanas, mientras la adopción de inteligencia artificial avanza a ritmos distintos. Para las compañías que buscan integrarse o crecer en cadenas de suministro, incorporar tecnología no basta: también deben conectarla con tareas, información y seguimiento operativo.
Los datos muestran tanto el avance como el reto pendiente. En junio de 2026, el 48.5% de las empresas mexicanas de más de 100 trabajadores consultadas por el Banco de México reportó utilizar inteligencia artificial; en maquinaria, componentes y equipo, la proporción fue de 57.5%. En paralelo, un estudio de cadenas de suministro en México encontró que el 54% de las organizaciones encuestadas todavía no implementaba IA en sus operaciones, aunque el 78% identificaba oportunidades de mejora relacionadas con esta tecnología.
El desafío: pasar de la herramienta al proceso
Estos indicadores no demuestran por sí solos que adoptar IA garantice mayor productividad o acceso a contratos de nearshoring. Sí señalan una oportunidad para que las empresas evalúen dónde puede ser útil la tecnología y cómo medir sus resultados. Sin objetivos claros, información organizada y responsables definidos, las iniciativas pueden quedarse en pruebas aisladas.
Una ruta práctica es delimitar un proceso —por ejemplo, la coordinación de tareas o el seguimiento de solicitudes—, identificar qué datos requiere y establecer indicadores antes de ampliarlo. La automatización y la IA pueden apoyar actividades concretas, pero su utilidad debe comprobarse en cada operación.
Conectar gestión y seguimiento
En Onix Board reunimos gestión de proyectos y tareas, automatizaciones, comunicación y analítica en un mismo ecosistema. Los equipos pueden organizar actividades y responsables en tableros, conectar interacciones con acciones de seguimiento y consultar métricas de flujos y canales. Así, una empresa puede explorar un caso de uso definido y revisar su desempeño sin presentar la plataforma como garantía de cumplimiento industrial ni de resultados comerciales.
Para las empresas mexicanas que buscan responder a las exigencias de cadenas de suministro más conectadas, el siguiente paso es elegir un proceso prioritario y acordar cómo evaluar avances. Conoce Onix Board y considera qué flujo de trabajo de tu organización podría beneficiarse de una gestión más coordinada y medible.